Value. AI. Vigilance.
PROOVIZOR : la GRC globale enrichie par l’IA et la preuve
Réunissez risques, contrôles, audits, incidents, plans d’action et preuves dans une vision globale qui éclaire les décisions.
PROOVIZOR réunit dans une même plateforme la gouvernance, les risques, la conformité, le contrôle interne, l’audit, les incidents et les plans d’action. Les capacités IA de VAVI exploitent les documents, préparent les constats et relient les éléments utiles aux contrôles et aux preuves.
PROOVIZOR va au-delà du suivi GRC classique : il aide vos équipes à comprendre les écarts, prioriser les actions et appuyer leurs décisions sur des éléments documentés, tout en conservant la validation humaine.
De la GRC classique au pilotage par la preuve
Une vision globale pour décider
Une GRC classique enregistre les risques, les contrôles, les plans d'action et les référentiels. Elle sait où en est un statut, rarement ce qui le justifie. PROOVIZOR déplace le curseur : l'IA lit la matière documentaire et les données métier, prépare les rapprochements et fait apparaître ce qui est réellement couvert, ce qui ne l'est pas, et ce qui mérite d'être arbitré.
Cette IA n'est pas un module isolé posé à côté de la GRC : elle intervient sur chaque objet métier de la plateforme. Sur un risque, elle confronte l'évaluation déclarée aux incidents survenus et aux contrôles réellement exécutés. Sur un contrôle, elle vérifie que la preuve attendue existe, qu'elle est à jour et qu'elle porte sur la bonne population. Sur un incident, elle rattache les causes aux dispositifs censés les prévenir et fait ressortir les défaillances récurrentes. Sur un audit, elle regroupe constats, réponses et actions, et signale les recommandations restées sans suite. Sur un plan d'action, elle distingue ce qui est clôturé sur pièces de ce qui l'est sur déclaration.
Transversalement, la même IA travaille à l'échelle du dispositif entier : elle détecte les incohérences entre objets, repère les preuves périmées avant l'échéance, hiérarchise les écarts selon leur exposition et prépare les dossiers attendus en revue, en comité ou en audit. Ce qui relevait d'une campagne de collecte devient une lecture continue.
Le résultat n'est pas un tableau de statuts supplémentaire, mais une aide à la décision : une vision cohérente des risques, des actions, des décisions et des documents qui les justifient. Les équipes priorisent sur des éléments vérifiables, suivent les remédiations et préparent les revues de direction ou d'audit à partir de constats sourcés.
L'IA prépare, explique et alerte. Elle ne décide pas : l'arbitrage, l'acceptation d'un risque et la validation des conclusions restent aux équipes et à la direction.
Suivez la preuve de l’exigence à la décision
Reliez chaque étape de la GRC aux éléments qui la justifient
Des trois lignes de défense à une démonstration consolidée, auditable et traçable.
Un dispositif de gouvernance ne vaut que par ce qui l'étaye. PROOVIZOR relie chaque exigence au contrôle qui la vérifie, chaque contrôle à l'élément qui atteste son exécution, et chaque écart à l'action engagée pour le corriger, jusqu'à sa clôture.
La preuve ne se limite pas aux pièces déposées dans une GED. Elle se construit aussi à partir des données de vos systèmes métier : écritures et mouvements, journaux d'accès, tickets, flux de validation, résultats de tests. Rapprochées des exigences, ces données permettent de vérifier qu'un contrôle a bien été exécuté, à la bonne fréquence et sur la bonne population, plutôt que de s'en tenir à une déclaration.
Côté documentaire, l'analyse par l'IA lit procédures, contrats, attestations, rapports d'audit et politiques internes, en extrait ce qui répond réellement à l'exigence, et signale ce qui manque, ce qui est périmé ou ce qui se contredit d'un document à l'autre.
Chaque constat reste rattaché à sa source. Une direction, un auditeur ou un régulateur peut remonter de la conclusion au document ou à la donnée d'origine sans reconstituer le raisonnement. Les périmètres de données, les connecteurs et les responsabilités sont définis pendant le cadrage.
Un pilotage conçu pour la direction et les trois lignes de défense
Conçu pour ceux qui doivent prouver
PROOVIZOR s’adresse aux directions conformité, risques, contrôle interne, audit, juridique, achats, cyber, ESG et aux métiers réglementés qui veulent piloter leur GRC tout en reliant contrôles, actions, décisions et éléments de preuve.
Ce qui distingue PROOVIZOR est l’association d’une GRC globale, de l’analyse documentaire par l’IA et du suivi de la preuve. La direction dispose ainsi de davantage qu’un tableau de statuts : une lecture structurée des risques, des priorités, des décisions et des éléments qui les étayent.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que la GRC probatoire ?
La GRC probatoire relie la gouvernance des risques, les contrôles, les audits, les incidents et les plans d'action aux documents et éléments de preuve qui les étayent. L'IA prépare les rapprochements et les constats ; les équipes valident et décident.
En quoi PROOVIZOR se distingue-t-il d'une GRC classique ?
Une GRC classique suit principalement des statuts, risques et actions. PROOVIZOR y ajoute l’analyse documentaire par l’IA, le suivi de la preuve et une aide à la priorisation des décisions. Cette combinaison donne une vision plus globale du dispositif.
À qui s'adresse PROOVIZOR ?
PROOVIZOR s’adresse aux directions conformité, risques, contrôle interne, audit, juridique, achats, cyber, ESG et aux métiers réglementés qui veulent relier leur pilotage GRC aux documents, preuves et décisions.
PROOVIZOR couvre-t-il les 3 lignes de défense ?
PROOVIZOR est conçu pour structurer les informations utiles aux métiers, au contrôle et à l’audit. Il relie obligations, contrôles, actions et preuves afin que chaque ligne de défense dispose d’une vue adaptée à son rôle.
Comment l'intelligence artificielle intervient-elle dans PROOVIZOR ?
L'IA intervient sur chaque objet métier : elle rapproche un risque de ses incidents et de ses contrôles, vérifie qu'un contrôle dispose d'une preuve à jour, rattache un incident aux dispositifs censés le prévenir et regroupe les constats d'un audit avec les actions engagées. À l'échelle du dispositif, elle détecte les incohérences, signale les preuves périmées et hiérarchise les écarts. Les équipes conservent la validation et la décision.
Qu'est-ce qu'une preuve de conformité exploitable ?
Une preuve exploitable associe une exigence, le contrôle qui la vérifie, l'élément qui atteste son exécution, la date et le responsable. Elle peut provenir d'un document ou d'une donnée issue d'un système métier. Ce qui la rend exploitable est la possibilité de remonter à sa source sans reconstituer le raisonnement.
PROOVIZOR exploite-t-il autre chose que des documents ?
Oui. Au-delà des pièces documentaires, PROOVIZOR peut rapprocher des données issues de vos systèmes métier — écritures, mouvements, journaux d'accès, tickets, flux de validation — afin de vérifier qu'un contrôle a été exécuté à la bonne fréquence et sur la bonne population. Les sources, connecteurs et responsabilités sont définis pendant le cadrage.
Comment préparer un comité des risques ou un audit ?
Préparer une revue suppose de réunir, pour chaque sujet examiné, le risque concerné, les contrôles réalisés, leurs résultats, les écarts ouverts et les actions engagées. PROOVIZOR regroupe ces éléments en continu et signale ce qui manque avant la séance plutôt qu'en séance.
PROOVIZOR décide-t-il à la place des équipes ?
Non. PROOVIZOR prépare l'analyse, les rapprochements et les priorités. L'arbitrage, l'acceptation d'un risque, la validation des contrôles et la responsabilité des décisions restent aux équipes et à la direction. Une analyse automatisée ne constitue pas un avis juridique.
Comment démarrer avec PROOVIZOR ?
Par un POC payé de 4 à 8 semaines sur un périmètre défini, avec des critères de réussite convenus à l’avance et un bilan avant toute décision de mise en production.