Passez des risques aux décisions et aux actions suivies
Un indicateur se dégrade : quel dossier l’explique et quelle action engager ? RISKGENT et PROOVIZOR relient incidents, scénarios, évaluations, contrôles et remédiations pour préparer vos arbitrages sur des faits documentés.
EN PRATIQUE
Des cas d’usage concrets
Six situations pour voir comment VAVI relie vos documents, vos décisions et les actions à suivre.
Indicateur dégradé
Situation. Un indicateur de risque se dégrade avant le comité.
Avec VAVI. Vous l’ouvrez et consultez les fiches qui l’expliquent.
Vous obtenez. Les incidents, évaluations et contrôles à l’origine du signal.
Incident déclaré
Situation. Un incident opérationnel est déclaré.
Avec VAVI. Vous le rattachez au risque concerné et lancez une action.
Vous obtenez. L’incident, le risque et le plan d’action reliés.
Nouveau risque
Situation. Une nouvelle activité fait apparaître un scénario de risque.
Avec VAVI. Vous l’évaluez et l’intégrez à la cartographie.
Vous obtenez. Une cartographie à jour, validée par les responsables.
Contrôle défaillant
Situation. Un contrôle ne réduit pas le risque comme prévu.
Avec VAVI. Vous reliez le résultat à l’évaluation et préparez une recommandation.
Vous obtenez. La mesure à réexaminer et son contexte.
Action à clôturer
Situation. Un responsable annonce une remédiation terminée.
Avec VAVI. Vous examinez la preuve d’exécution et la réévaluation associée.
Vous obtenez. Les éléments pour valider la clôture.
Comité des risques
Situation. La direction doit arbitrer entre plusieurs plans d’action.
Avec VAVI. Vous comparez expositions, incidents, contrôles et échéances.
Vous obtenez. Une décision préparée à partir des dossiers sources.
VOS BÉNÉFICES
Ce que vous gagnez au quotidien
Du signal au dossier source : préparez les arbitrages et suivez leur exécution.
Signal expliqué
Depuis un indicateur, retrouvez les fiches qui éclairent la situation.
Décision documentée
Risques, incidents et contrôles donnent leur contexte aux arbitrages.
Remédiation visible
Suivez actions, échéances et preuves jusqu’à la revue de clôture.
Aperçu de l’interface
Explorez le pilotage des risques et les dossiers qui expliquent les indicateurs. Cliquez sur une image pour l’agrandir.
VOTRE DÉMONSTRATION
Voyez VAVI à l’œuvre sur votre cas d’usage
Choisissez un cas qui vous parle : nous vous montrons le parcours, les écrans et les résultats à retrouver dans VAVI.
Pour qui ?
Directions des risques, contrôle interne, audit et responsables métier qui préparent les comités et pilotent les remédiations.
À voir en démo
Nous ouvrons un indicateur, retrouvons l’incident et le risque associés, puis examinons le contrôle et le plan d’action.
Pour démarrer
Décrivez votre besoin et le dossier que vous souhaitez mieux piloter. Nous préparons une démonstration centrée sur vos priorités.
Questions fréquentes
Tout savoir sur RISKGENT
Qu’est-ce que RISKGENT ?
RISKGENT est l’offre métier de VAVI dédiée à la gestion des risques, motorisée par PROOVIZOR. RISKGENT relie risques, incidents, évaluations, contrôles, audits, plans d’action, tableaux de bord et preuves dans une chaîne de pilotage continue.
Qu’est-ce que la GRC par la preuve ?
La GRC par la preuve consiste à relier chaque risque déclaré à ce qui le maîtrise réellement : un contrôle exécuté, un document qui l’atteste, un écart traité et une action clôturée. Elle s’oppose à une gouvernance déclarative, où la cartographie existe mais ne démontre pas ce qui est effectivement couvert.
Quelle différence avec une GRC ou un SIGR classique ?
RISKGENT ne s’arrête pas à la déclaration des risques et des contrôles. RISKGENT rapproche données métier, documents et preuves pour qualifier ce qui est réellement maîtrisé, ce qui manque et ce qui doit être décidé ou corrigé.
Comment l’intelligence artificielle intervient-elle ?
Plusieurs moteurs d’IA préparent la lecture, les rapprochements, les incohérences et les priorités sur les objets métier. Les professionnels du risque conservent la validation, l’interprétation et la décision à chaque étape.
Que signifie la preuve continue ?
La preuve continue signifie que les preuves sont reliées dans la durée aux risques, contrôles, incidents, actions et décisions. Leur présence, leur cohérence et leur actualité peuvent être suivies pour préparer les revues, les comités et les audits, sans reconstituer un dossier à chaque échéance.
Comment préparer un audit ou un comité des risques ?
Préparer un audit suppose de réunir, pour chaque sujet examiné, le risque concerné, les contrôles réalisés, leurs résultats, les écarts ouverts et les actions engagées. RISKGENT regroupe ces éléments et signale ce qui manque avant la revue plutôt qu’en séance.
Comment sont traités les incidents ?
Un incident est qualifié, rattaché aux risques et aux contrôles concernés, puis suivi jusqu’à ses actions correctives. RISKGENT conserve ce lien afin de faire apparaître les défaillances récurrentes et les contrôles qui n’ont pas joué leur rôle.
RISKGENT décide-t-il à la place des professionnels du risque ?
Non. RISKGENT prépare l’analyse, les rapprochements et les priorités. L’arbitrage, l’acceptation d’un risque, la validation des contrôles et la responsabilité des décisions restent aux professionnels du risque et à la direction.
Comment les constats sont-ils justifiés ?
Chaque constat produit par RISKGENT reste relié à sa source : document, contrôle ou donnée métier. Un auditeur, un comité ou un régulateur peut ainsi remonter à l’origine d’une appréciation avant de s’y fier.
Comment démarrer avec RISKGENT ?
Commencez par un échange sur vos priorités et une démonstration ciblée. Un essai payé de 4 à 8 semaines peut ensuite porter sur un processus critique et un corpus réel, avec des critères de réussite convenus : traçabilité, qualité des constats, temps de revue et priorités d’action.